EL ARTÍCULO DE THE GUARDIAN SOBRE LA GESTIÓN DEL CORONAVIRUS EN ESPAÑA 

¿Cómo se equivocó tanto España en la respuesta?
España vio lo que sucedió en Irán e Italia, y sin embargo acaba de superar el número de muertos de China en uno de los momentos más oscuros de la historia reciente de España.
por Giles Tremlett

Es uno de los momentos más oscuros y dramáticos de la historia reciente de España. En la escalofriante tabla de muertos diarios debido a la pandemia del coronavirus, España ha ocupado la primera posición de Italia, con 738 muertos durante 24 horas.

España es ahora el punto crítico de la pandemia global, un título macabro que se ha pasado de un país a otro durante cuatro meses, comenzando en Wuhan, China, y viajando a través de Irán e Italia. A medida que se mueve hacia el oeste, no sabemos quién será el próximo.

¿Qué salió mal? España había visto lo que pasó en China e Irán. También tiene a Italia cerca, a sólo 400 millas a través del Mediterráneo y un ejemplo de cómo el virus puede propagarse rápida y viciosamente dentro de Europa.

Sin embargo, los españoles no pueden culpar a esa cercanía. No hay fronteras terrestres con Italia, mientras que Francia, Suiza, Austria y Eslovenia, todos los países que lo están haciendo mucho mejor, sí las tienen.

Esta puede ser, de hecho, una de las razones de la respuesta tardía del país. España pensó que estaba lo suficientemente lejos. “España sólo tendrá un puñado de casos”, dijo el Dr. Fernando Simón, jefe de emergencias médicas en Madrid, el 9 de febrero. Seis semanas después reparte cifras diarias de cientos de muertes. El número de muertos per cápita ya es tres veces mayor que el de Irán, y 40 veces mayor que el de China.

El 19 de febrero, 2.500 aficionados al fútbol valenciano se mezclaron con 40.000 aficionados del Atalanta para un partido de la Liga de Campeones en Bérgamo que Giorgio Gori, alcalde de la ciudad italiana, ha descrito como “la bomba” que hizo explotar el virus en Lombardía.
En España, jugadores de Valencia, aficionados y periodistas deportivos fueron de los primeros en enfermar.

La razón principal de la rápida propagación por España puede ser completamente mundana. Ha sido una primavera inusualmente suave y soleada. A finales de febrero y principios de marzo, con temperaturas superiores a 20C (68F), los cafés y bares l aire libre de Madrid estaban llenos de gente feliz, haciendo lo que a los madrileños les gusta más: ser sociables. Eso significa abrazarse, besarse y charlar animados a pocos centímetros de la cara de otra persona.

El 8 de marzo, apenas una semana antes de que el país fuera cerrado, se produjeron eventos deportivos, conferencias de partidos políticos y manifestaciones masivas para conmemorar el Día Internacional de la Mujer. Tres días más tarde, unos 3.000 aficionados del Atlético de Madrid volaron juntos para otro partido de la Liga de Campeones en Liverpool.

El gobierno liderado por los socialistas de Pedro Sánchez reaccionó tarde y torpemente. El país carecía de equipo esencial. Los ventiladores, la ropa protectora para los médicos y las pruebas de coronavirus todavía se están obteniendo. China ha pasado de villano a salvador, a medida que llegan equipos y pruebas, gran parte de ellos negociados por la misma comunidad inmigrante china que ha cerrado tiendas y se ha encerrado para evitar una reacción racista.

El virus ha mostrado, también, fallas profundas en el sistema de atención española. Las casas privadas de ancianos deben obtener beneficios mientras cobran a las personas los precios que puedan pagar, lo que puede ser una pensión básica de poco más de 9.000 libras esterlinas (9.900 dólares/8.200 euros). Como resultado, en estas fueron insuficientes un personal, no preparado y rápidamente abrumado, con tasas de mortalidad de hasta el 20%. El ejército fue enviado, y encontró a algunas personas muertas en sus camas.

España tiene un magnífico sistema de atención primaria, pero sus hospitales se han visto afectados por una década de austeridad desde la crisis financiera. Tiene sólo un tercio de las camas hospitalarias per cápita que son proporcionadas por Austria o Alemania. Sin embargo, esas son aún más que el Reino Unido, Nueva Zelanda o Estados Unidos.

Cuando Sánchez anunció que invocaría poderes de emergencia, tardó más de 24 horas en ponerlos en marcha, momento en el que parte de la población de Madrid y otras ciudades ya se había dispersado por todo el país.

Una mala coordinación supuso que el gobierno regional de Madrid cerrase universidades y escuelas a principios de esa semana, provocando un ambiente festivo en el que bares y parques estaban llenos y muchas familias se fueron a sus casas de playa.

El cierre que comenzó el 14 de marzo se ha aplicado eficientemente con multas policiales y presión popular (incluidos los huevos lanzados desde los balcones). Como resultado, la espantosa curva de muertes de España comenzará a aplanarse pronto y los ministros dicen que las medidas deberían empezar a relajarse cuando la cuarentena de un mes termine el 11 de abril. Sin embargo, nadie espera un regreso a la normalidad.

Cuando esto acabe, España será extremadamente frágil. Cuando la crisis financiera estalló en 2008, el desempleo se elevó al 27%, la deuda pública salió al alza y la caída de la curva en la recesión fue una de las peores de Europa. Lo mismo sucederá este año.

Las soluciones impuestas hace una década -austeridad, pérdida de puestos de trabajo y recortes salariales- no serán toleradas. El economista Toni Roldán ha calculado que España necesita un préstamo de 200.000 millones de euros del Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE). Eso, sin embargo, debe esperar. Por el momento, España debe vencer al virus. Este ha sido el momento más difícil hasta ahora, pero puede haber algo peor por venir.

TRADUCCIÓN @JUAN LLAMA

https://www.theguardian.com/world/2020/mar/26/spain-coronavirus-response-analysis

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